Microsoftのサティア・ナデラ氏は2026年6月3日(現地時間)、ポッドキャスト「Latent Space」に初出演し、同社の年次開発者会議Microsoft BuildにおけるAI戦略について語った。ナデラ氏は、AIを単一モデルではなくエコシステムプラットフォームと位置づけ、顧客がOpenClawやScoutのようなマルチモデルハーネス、Work IQのようなコンテキスト層を活用することで、Microsoftエコシステムからより多くの価値を引き出すべきだと強調した。企業がプライベートな評価やトレースを新たなToken IPとして構築することの重要性も指摘した。
ナデラ氏が述べた主要メッセージは3点に集約される。1点目は、MicrosoftをFrontier Intelligence Platformとして位置づけることで、顧客がマルチモデルハーネス（OpenClaw、Scoutなど）やエンタープライズコンテキスト層（Work IQなど）を活用し、プライベートな評価やトレースを新たな「Token IP」として構築することで、Microsoftのエコシステムから多大な価値を得られるという考え方だ。
2点目は、AIの投資収益率（ROI）に関する企業間の議論に触れ、Tokenmaxxingやレイオフ、そして「Build vs Buy」の選択肢が大きく変化したことによるSaaSの再評価について言及した。3点目には、ケビン・スコット氏が提唱するMaking the Impossible Possibleという枠組みを引き合いに出し、教育や社会貢献といったビジネスおよび社会課題に対して、AIとテクノロジーを最も野心的に応用することの重要性を示した。
ナデラ氏はまた、MAIモデルとトレーニング戦略についても説明し、高品質なデータからプリトレーニングを開始し、クリーンな血統のモデルを構築することの難しさを指摘した。オープンウェイトモデルがベンチマークでは優れていても、実用ではそうではない場合があるとし、企業が汎用モデルを基盤にhill climbing scaffoldを構築して独自の専門モデルを開発することの重要性を強調した。特に、各企業が独自のプライベートな評価（evals）を持つことが、既存の評価が「maxed」され得る現状において極めて重要であると述べた。
さらに、2年間のAI開発から得られた教訓として、スケーリング法則やOpenAIとの提携における「知能は計算の対数に比例する」という考え方が機能している一方で、現実世界で実際に価値を提供するための展開の複雑さを過小評価していたと振り返った。真の評価は、人々が独自に価値を見出すことができる、測定可能な成果によって測られるとの見解を示した。
参考: Latent Space — 2026年6月4日 04:27 (JST)
原文ハイライト"intelligence is log of compute kind of works. Now what I think we underestimated"